3月22日下午，我院召開2023年度DRG支付方式改革辦公室第四次擴(kuò)大會(huì)議。院長馮永，副院長鄧平、總會(huì)計(jì)師劉興旺及醫(yī)務(wù)部、醫(yī)保科、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。并特邀臨床科室主任丑克、劉勝崗、龍章改參加此次會(huì)議。
首先，醫(yī)?？瓶崎L謝文忠對(duì)我院DRG支付方式改革工作做了階段性匯報(bào)與總結(jié)，重點(diǎn)匯報(bào)了2022年度我院DRG結(jié)算數(shù)據(jù)、以及今年2月份我院DRG運(yùn)營的各項(xiàng)指標(biāo)，DRG支付方式改革下一步的工作要求。隨后，各職能科室負(fù)責(zé)人根據(jù)本科室DRG前期工作做了匯報(bào)，并將存在的問題及解決的方案進(jìn)行了下一步的工作安排。
鄧平副院長對(duì)下階段工作進(jìn)行部署：要求各職能科室各負(fù)其職，共同搭建好醫(yī)院DRG平臺(tái)；DRG工作小組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極思考，促進(jìn)DRG精細(xì)化管理；通過DRG促國考、促三甲復(fù)評(píng)，從而助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)要基層化、精細(xì)化、實(shí)用化；要激活臨床科室主任的主觀能動(dòng)性，要定期督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。劉興旺總會(huì)計(jì)師，對(duì)醫(yī)院的精細(xì)化運(yùn)營管理做出了具體的安排。
最后，馮永院長作總結(jié)發(fā)言。他要求各職能科室應(yīng)抓工作重點(diǎn)，加強(qiáng)科室培訓(xùn)；搭建簡潔直觀的DRG平臺(tái)；探索業(yè)財(cái)融合、成本核算；加強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)、突破工作短板；讓DRG支付方式改革成為醫(yī)院的指揮棒，各職能科室均圍繞DRG開展工作；注重DRG優(yōu)勢(shì)病種相關(guān)的人才引進(jìn)，要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，要有鼓勵(lì)性，激發(fā)性。
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