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  為進一步推進醫聯體及緊密型城市醫療集團建設工作，有效落實“三同”管理機制，提升基層成員單位業務水平及管理能力，10月25日下午，我院聯合雨花區衛健局在辦公樓二樓多功能廳舉辦2023年度第二次醫聯體成員單位專題業務培訓。院黨委委員、副院長黃孟軍、雨花區衛健局副局長陳軍出席，各基層成員單位127名院領導、中心負責人及業務骨干參與培訓。培訓由社會工作辦主任鄧為之主持。

  本次培訓是醫院按照制定的培訓計劃安排的第二場，課程選取的是8月初首次培訓問卷調查結果與基層調研反饋中呼聲最高的培訓主題，以10S管理、藥事管理、院感管理三大方面為主。
  首先，心血管內科護士長鄧潔以《10S精益化管理與實踐》為主題進行授課。她從10S的項目背景、管理目標及開展形式開始，結合我院10S管理取得的成果與亮點進行講解，使與會人員充分了解了10S在改善醫療服務環境、提升醫療服務品質、樹立醫院品牌形象的重要意義。

  第二堂課由藥學部副主任毛艷梅主講，她以《藥事管理促進抗菌藥物合理應用》為主題，從基層醫療機構藥事管理開始闡述，結合醫院對抗菌藥物的管理情況及合理應用評價進行詳細分析，為提高基層臨床醫師對藥物合理規范使用的認識，保障基層患者用藥的安全有效，抵御細菌性耐藥的發生提出了指導意見與建議。

  最后，我院醫院感染管理科科長曹理言對標國家最新出臺的《醫院隔離技術規范（2024版）》進行細致解讀，并結合豐富的院感管理經驗對基層醫院隔離工作的重點、難點進行現場分析，督促各基層成員單位進一步筑牢院感防線，提高院感防范意識，保障醫療質量安全。

培訓現場氣氛活躍，各基層成員單位與會人員認真聆聽并對重點內容做好記錄。

  雨花區衛健局副局長陳軍隨后對雨花區各基層醫療機構的到會情況及現場培訓效果做出了點評與要求，他提出，各基層醫療機構要珍惜學習機會，將理論與實踐相結合，把培訓效果落到實處。陳軍表示，長沙市中心醫院自與雨花區委、區政府簽訂緊密型城市醫療集團合作協議以來，認真履行牽頭醫院職責，積極推進各項共建工作走深走實，不僅為雨花區各緊密型城市醫療集團成員單位帶來了豐富的醫療資源和技術支持，更以此為契機將建設成效輻射到了其他醫聯體成員單位，為提升各級醫療機構的技術水平和服務能力提供了有力保障，在居民群眾中營造了良好的品牌形象和就醫氛圍。在后續的工作中，雨花區衛健局將與中心醫院共同推進區域內急救聯盟及四大技術指導中心建設，合力推動緊密型城市醫療集團工作落地見效，真正做到惠利于轄區百姓。

  黃孟軍副院長在總結發言中對三位專家的精彩授課給予了高度肯定，并對各醫聯體成員單位提出三點期望：一是希望各基層醫療機構高度重視，將課程內容及時傳達至基層工作人員，確保培訓內容能學以致用。二是希望各成員單位共同發力，做好醫聯體及緊密型城市醫療集團建設工作，充分利用轄區內各級醫療資源，形成規范有序的基層首診、上下聯動的分級診療就醫格局。三是希望各基層醫療機構加強溝通，廣泛宣傳緊密型城市醫療集團建設的重要意義并將之貫穿于基層醫療機構的每一項醫療活動之中，共同將雨花區緊密型城市醫療集團做出品牌、做出特色、做出口碑。

  醫聯體和緊密型城市醫療集團建設作為我院2023年度十大重點工作之一，得到了市、區兩級衛生行政主管部門和所有成員單位的大力支持，在醫院領導的高度重視和持續關注之下，全院上下合力推進該項工作有序開展。通過前期多次統籌協調，目前已實現14家緊密型城市醫療集團成員單位常駐人員全覆蓋，為集團共建工作打下了堅實基礎。下一步，我院會充分發揮三甲公立醫院作用，認真履行牽頭醫院責任，除了加強緊密型城市醫療集團建設外，將以提升基層醫療服務水平和能力為責任，利用豐富的技術資源和“三同”管理機制，與各醫聯體成員單位建立行之有效的合作運行模式，共同為人民百姓提供優質、連貫、全面的醫療服務，為實現“三高四新”戰略貢獻醫療力量。

供稿丨社會工作辦 朱繼麗
一審丨社會工作辦 鄧為之
二審丨黨委辦 李晶
三審丨黃孟軍