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  為進一步推進業財融合，契合DRG支付改革，財務科致力于運用財務知識和財務信息，挖掘數據背后科室發展中的亮點、難點、重點，助力臨床科室摸清家底、節約控費、高質量發展。5月31日醫院總會計師劉興旺帶領財務團隊走進呼吸病診療中心，與醫務人員零距離、面對面分析探討今年一季度科室運營情況及發展過程中面臨的形勢和挑戰。討論會由肺科醫院副院長楊紅忠主持。

  會上，總會計師劉興旺指出，財務科走進臨床是科室重點工作之一，應加強與臨床溝通協作，以服務臨床為宗旨，深入了解臨床的真實需求，充分發揮財務智囊作用，助力科室健康高質量發展。

  財務科長汪輝通過大量數據比對剖析科室一季度收支情況，分析DRG支付下今年一季度呼吸診療中心運營情況，并與湖南省內各醫院之間存在的差異進行多維度分析，概括了科室亮點和問題，對相關政策進行解讀。并從科室領用物資數據出發，從財務角度提出了改進建議，為臨床提供有價值的管理數據，讓科室人員在關注業務發展的同時，也關注科室運營中數據背后的意義和關系，為科室精細化管理提供參考。
  楊紅忠副院長非常贊同汪輝科長對呼吸病診療中心所提出的運營管理建議，表示“不當家不知柴米油鹽貴”，今后在關注科室業務發展同時，將更加重視運營管理，會后他將與各科主任、護士長商議，制定科室管理制度，不斷優化科室病種結構，加強藥品耗材管理，控制日常費用支出，以盡快適應DRG支付改革帶來的變化，促進提升科室管理質量效益。
  呼吸診療中心作為財務科扎實推進業財融合，實現財務服務臨床邁出的關鍵一步，科室工作人員傾注了大量心血，前期做了充分準備和調研工作，后續財務科將繼續秉承“服務臨床、助力醫療”的理念，結合科室業務發展的需求，發揮數據管理分析運營的作用，宣傳相關政策，不斷提高財務工作質量，創新財務工作思維，加強與臨床科室的交流合作，共同助力醫院高質量發展。

財務科