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    為適應(yīng)國家公立醫(yī)院改革，進一步健全以公益性為導向的醫(yī)院績效考核評價機制，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，提高運營效率。9月29日下午，我院于辦公樓二樓多功能廳召開醫(yī)院績效改革工作動員大會，全體院領(lǐng)導、中層干部、支部書記及第三方績效咨詢公司（上海融達信息科技有限公司）專家團隊參會。會議由黨委書記肖玉坤主持。

    會上，第三方績效咨詢公司專家向與會人員簡單明了的闡述了績效改革工作的實施背景和總體框架。并結(jié)合醫(yī)院實際，重點介紹了績效改革項目的實施計劃及整體運作流程。使大家對績效改革工作有了系統(tǒng)了解，為下一步的工作開展進行了鋪墊。

    接下來，黨委副書記、院長馮永作重要發(fā)言，他表示，績效改革工作要把握好職工、戰(zhàn)略、責任、結(jié)果“四個導向”，使績效目標成為職工意志和利益的表達，并能兼顧短期與長期利益、局部與整體利益。績效目標的設(shè)定應(yīng)緊緊圍繞國考績效指標和醫(yī)院的核心職責，并逐步建立科學規(guī)范的績效獎懲制度。馮永院長強調(diào)，績效改革的相關(guān)職能部門、科室負責人要認真擔當起改革的重任，及時跟進、及時反饋、實事求是；各部門科室要加強領(lǐng)導、提高認識，堅持正確的輿論導向，營造良好輿論環(huán)境，充分調(diào)動科室員工的積極性、創(chuàng)造性，遇到不理解、有疑問或存在矛盾的問題，要合理引導并做好溝通交流。

    會議最后，黨委書記肖玉坤作總結(jié)發(fā)言，他從為什么改、怎么改、下一步如何做三個方面深入分析了醫(yī)院績效改革工作的重要性。他指出，績效改革工作是深化醫(yī)療體制改革工作的重要要求，也是推進新時期公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，績效管理工作應(yīng)改變原有模式和思維，順應(yīng)新形勢、貫徹新信念、以目標、問題、結(jié)果為導向，穩(wěn)步推進績效改革工作按照計劃步驟落實落地。只有績效改革落實好，醫(yī)院才能實現(xiàn)跨越式、高水平的發(fā)展，進一步提升醫(yī)院的服務(wù)能力及運行效率，最終實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

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