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為了提升護理科學(xué)管理及科研能力水平，使新聘任的護理管理者盡快適應(yīng)多元化的角色職能，提升護理管理與科研能力，4月7日下午，南華大學(xué)附屬長沙中心醫(yī)院在辦公樓二樓多功能廳成功舉辦2021年院內(nèi)護理管理骨干培訓(xùn)班。全院護士長、領(lǐng)班及二級護士等200余名骨干參加了此次培訓(xùn)。

陳勝文副院長在開班儀式上發(fā)表了熱情洋溢的講話，對蒞臨我院傳經(jīng)送寶的專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。陳院長在致辭中表示，我院是南華大學(xué)直屬型附屬醫(yī)院，面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院5年騰飛計劃和十四五規(guī)劃提出的奮斗目標(biāo)是有效提升醫(yī)療水平，醫(yī)教研協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展，其中護理管理和科研能力的提升至關(guān)重要。希望護理管理骨干盡快適應(yīng)新的角色，抓住機遇，砥礪奮進。

此次培訓(xùn)班從4月7日-9日持續(xù)三個下午，內(nèi)容包括護理管理能力提升培訓(xùn)、護理科研能力提升培訓(xùn)和醫(yī)護延續(xù)性服務(wù)的實施與經(jīng)驗交流三個專場。邀請了中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院護理部嚴(yán)謹主任以及我院腎內(nèi)科覃嬌博士進行專家講座。另外，護理部副主任楊東華，科護士長譚力權(quán)、丁瓊、謝小輝以及其他11名優(yōu)秀護士長和護理骨干進行了授課和交流。內(nèi)容涵蓋護士長的職責(zé)落實、護理質(zhì)量與安全管理、護理科研與創(chuàng)新、護理敏感指標(biāo)與績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、延續(xù)護理、護理培訓(xùn)等多方面。

專家風(fēng)采

嚴(yán)謹教授講授的《守正出新——構(gòu)筑護理安全防線》，以管理者的視角，結(jié)合自己的職業(yè)生涯，圍繞“守初心”、“擔(dān)使命”、“找差距”、“抓落實”四個方面將護理安全管理技巧進行了深入淺出的講解，并結(jié)合案例分享了湘雅三醫(yī)院護理安全管理的成功經(jīng)驗。

腎內(nèi)科覃嬌博士結(jié)合自身撰寫論文及基金標(biāo)書的體會，從科研設(shè)計、文獻檢索、論文撰寫、基金申報等方面講授了《如何撰寫高質(zhì)量的論文和標(biāo)書》，激發(fā)了與會者的科研熱情，開拓了與會者的科研思路。

護理部副主任楊東華主講了護理績效管理和護理敏感監(jiān)測指標(biāo)。她結(jié)合國家三級公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了護理工作中的難點和問題，提出了改進舉措，為今后的工作指明了方向。

謝小輝護士長講授的《新起點、新征程》，巧妙地以“換個位子，要換腦袋嗎？”，“護士長要具備什么能力和素質(zhì)，目標(biāo)才得已實現(xiàn)？”“在護士長履職的過程中，你常常會運用那些管理方法來進行質(zhì)量控制？”三個問題開篇，為與會人員講解新護士長如何適應(yīng)護士長角色，如何提升執(zhí)行力、非權(quán)力影響力等，同時闡述了護士長的角色定位及管理技巧。

另外，譚力權(quán)護士長講解了5種護理質(zhì)量管理理論及常用質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，丁瓊護士長分享了病房護理質(zhì)量管理的方法、技巧和重點，李艷容護士長結(jié)合實踐案例分享了如何在管理過程中做到“以情化人，用心溝通”，劉暢護士長結(jié)合自身體會介紹了新護士長如何利用“3S”助推角色轉(zhuǎn)變，楊琦護士長分享了兒科多舉措落實專科培訓(xùn)的經(jīng)驗，賀祥鳳護士長分享了“醫(yī)者懷仁，仁愛入微”的優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)驗，文艷紅護士長進行了題為“盤點自我，騰飛夢想”的湘雅附二學(xué)習(xí)匯報，鄧紅專和肖玲兩位護士長以及婦產(chǎn)科領(lǐng)班護士李佳惠分享了延續(xù)性護理服務(wù)的經(jīng)驗，董潔護士長對中華護理學(xué)會最新團體標(biāo)準(zhǔn)“成人跌倒的評估與預(yù)防”進行了解讀。

課程精彩紛呈，內(nèi)容全面實用；參會人員求知若渴、引頸以待；講者精心準(zhǔn)備，無私分享。培訓(xùn)之后還進行了護理管理案例討論，大家紛紛表示受益匪淺，對今后的護理管理工作具有很好的指導(dǎo)作用。

護理部譚創(chuàng)主任在總結(jié)發(fā)言中表示，在座的護士長都是醫(yī)院的中堅力量，希望護理管理骨干們通過此次培訓(xùn)班，學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所動，更新管理理念，優(yōu)化管理思路，將經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理、循證管理，促使全院護理管理水平及科研能力質(zhì)的飛躍，為建設(shè)醫(yī)院更美好的明天而砥礪前行。